三星希望在公司内部创造一种更灵活的文化

三星是全球最大的科技巨头之一，它生产数百种不同类别的产品。然而，公司的管理风格有时显得生硬，层级结构复杂。这家韩国公司希望改变这种状况，并且正在带来一些结构性变化。

目前，三星拥有资历和等级制度，与许多其他韩国公司类似。据报道，三星电子五年来首次在全公司范围内改变其 HR(人力资源)管理系统。该公司旨在打造一种灵活而扁平的组织文化，类似于初创公司和其他公司。

公司计划对员工个人能力进行评估，并给予相应奖励。这家韩国公司还计划在绝对规模而非相对规模上评估员工绩效。它还可能带来一种同行评估方法(随机选择三名同事)，类似于的许多公司。通过这一变化，三星旨在使其决策过程更加敏捷，同时降低成本上升。

三星目前有四级层级，这一点在 2016 年发生了变化。即将到来的管理风格变化将是过去五年来的第一次。该公司已经举行了几次简报会，并正在逐步向员工通报即将发生的变化。

一位三星官员表示：“通过改变我们的人事管理系统，三星电子正在努力营造一种灵活、横向的组织文化，我们将能够在本月底宣布这些变化。由于它是一个对员工的工作活动产生影响的系统，我们正在通过收集内部和外部的各种意见来为此做准备。”

随着三星追求的管理风格转变，该公司希望变得更加灵活并适应行业的变化。由于三星是韩国经济的重要贡献者，因此行业专家和其他公司正在密切关注这些变化

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