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VMware拖累了EMC的核心业务 联盟模式不再像以前那样有效

导读 一个重要的EMC投资者正在增加数据存储供应商的压力,要求他们放弃惠普80%的股份。这是惠普宣布拆分科技巨头的希望,也是希望两家独立公司在

一个重要的EMC投资者正在增加数据存储供应商的压力,要求他们放弃惠普80%的股份。这是惠普宣布拆分科技巨头的希望,也是希望两家独立公司在事业上更加成功。他们各自的市场。惠普CEO上任两天后,梅格惠特曼表示,未来12个月,惠普将拆分为两家新公司,由私人股本公司Elliot管理,后者持有EMC 2.2%的股份,约10亿美元——向EMC董事会发函,敦促其与董事长兼CEO乔图奇一起出售对VMware的投资,并取消图奇实施的联盟管理模式。

Elliott Management在10月8日由投资组合经理Jesse Cohn签署的一封信中表示,VMware拖累了EMC的核心业务,联盟模式不再像以前那样有效。

科恩在信中表示:“我们认为,现在不仅是EMC的好时机,也是建立具有长期财务和战略意义的未来结构的最佳时机。”“无论是通过VMware的免税分拆还是并购,这些选择都是非凡的,因为EMC资产的质量令人难以置信。无论哪种方式,结论对我们(对许多人)来说都是显而易见的,当前的联盟结构不适用于EMC或其股东。

这不是艾略特管理公司第一次提出这样的建议。7月,据报道,这家投资公司的官员已经联系了EMC,希望与Tucci和董事会成员会面,以解决他们对EMC和VMware(该公司于2004年购买)之间关系的担忧,这种关系阻碍了两家公司实现其全部价值。几天后,Tucci在与分析师和记者的电话会议上表示,尽管他愿意与Elliott代表交谈,但他不愿意放弃VMware。

他说:“对我来说,把它们分割成你最具战略意义的资产。我不知道还有哪家科技公司做到了这一点并取得了成功。”

Elliott官方(曾积极参与Juniper Network和河床科技的变革)在最近的一封信中重申了自己的观点,例如,EMC和VMware已经成为软件定义领域的竞争对手。以及存储和基于云的存储。

Elliott的Cohn写道,“服务提供商是EMC II发展最快的垂直市场之一,EMC II与这些客户之间的关系非常重要,尤其是当存储客户群和更多传统企业客户整合到云存储产品中并使用这些电信公司时。”“但是,VMware通过其vCloud Air产品直接与这些客户竞争,这些产品是由VMware通过全球八个数据中心构建、拥有、运营和支持的混合云服务。我们一再听到,这种新的竞争来源已经成为一个问题。对于EMC II的电信客户来说,他们的存储供应商的成员现在在云服务方面与他们竞争。”

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